在“11·22”安全生产警示日来临之际,扬子石化鸣响警示号,认真分析事故教训,组织全员进行HSE大讨论、修订完善岗位安全生产责任制、组织开展隐患排查等一系列专项活动,全力打造安全工厂。
开展大讨论、大反思,找短板,查不足。结合今年发生在本企业的事故,公司开展了全员HSE大讨论活动,各单位召开安全讨论会300余次,参加人员达5333人次,撰写活动体会1100余份。公司在全员HSE大讨论的基础上,对照总部分析的管理问题,认真反思公司在安全、环保工作中责任落实、制度执行、措施落实等方面存在的短板,查找HSE管理中的薄弱环节,并制定出了相应的改进措施。
修订完善部分HSE管理制度。公司根据集团公司《生产安全事故领导干部处分办法》《环境事件分级及处分规定》和《职工违纪违规行为处分规定》等制度,对公司HSE相关制度进行了修订和完善。细化了包括操作岗位在内的各类岗位责任,界定了交叉岗位的责任,并明确工作责任范围;建立直接落实到人头的责任追究体系,对安全督查中发现的问题,甲、乙双方都要进行考核,都要承担管理责任,促进了安全制度的执行力度。
认真组织隐患排查、未遂事故查找,滚动推进隐患治理。今年以来,公司各单位持续开展隐患排查,截至目前,主题隐患排查共查出厂级隐患2767个,整改2702个,整改率达到97.7%。2014年11月,HSE部组织落实公司区域外管线及公司区域内外单位管线管理责任、安全隐患和针对性措施专项检查,共查出问题36项,对查出的问题和隐患与相关责任人立即组织整改,并做好了问题整改记录,对一时整改不了的问题,做好防范措施和应急措施;2014年中国石化集团公司级隐患治理项目三批共6项,总投资2780万元,目前已完成2项;公司级隐患治理项目5项,总投资1001万元,目前已完成2项。
12月1日,新修订的《安全生产法》将正式施行,对企业的HSE工作也提出了新的挑战。根据新修订的《安全生产法》和《环境保护法》要求,公司将进一步完善HSE管理制度和安全生产责任制,完善HSE检查与考核方式;企业将遵循以人为本的原则,推进公司的安全发展,强化生产经营单位主体责任、强化责任追究;同时政府监管部门对企业也实施了更加严格的检查监督管理机制。其实此次新法的实施,并不是走形式,一发了之,它就是针对企业生产经营管理中的薄弱环节,起到强化管理,堵塞漏洞,规范人们行为,为全面提升公司安全管理水平,发挥着必不可少的作用。
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