中国石化新闻网讯（记者罗新荣）一个以适应油公司体制建设新常态为特征的机制改革大幕日前在西南油气田拉开。4月21日，西南石油局、西南油气分公司召开体制机制建设推进视频会议，对此项重大改革进行全面部署。

      据悉，该油气田这次体制机制改革力度较大，重点体现在油公司职能整合与机构撤并上，旨在探索实现构建职能清晰、管理规范、精干高效的油公司管理机关建设目标。按照总部批复意见和要求，在局、分公司机关，将按照党群部门、专业管理部门、综合管理部门、兼有局、分公司机关管理职能的专业化服务单位（中心）进行机构设置和集中调整。并相应开展对机关部门业务流程、职能职责的梳理修订，着力建设与深化改革相适应的管理制度体系、与服务“三大会战”相匹配的机关运行体系和与转型升级相衔接的高效工作体系。

      作为油气田整合重组以来力度最大的一次体制机制改革，西南石油局、西南油气分公司将深入落实集团公司改革发展顶层设计和决策部署，以效益最大化为目标，以市场化运作为核心，学习借鉴国内外油公司的先进理念和经验做法，努力构建符合国情企情、顺应行业规律、具有西南特色的现代油公司管理模式，为建设双百亿气田提供组织保障，为实现跨越式发展提供强力支撑。

      局、分公司领导、总师、副总师、机关各处室负责人在成都主会场参加会议，各二级单位负责人及相关人员300余人分别在川、渝、湘、滇、黔、桂等分会场参加动员大会。