中国石化新闻网讯 国勘安哥拉公司采取五大措施积极应对疫情和低油价叠加下的双重挑战，预计全年综合操作成本可降低4100万美元，较总部下达预算再降2370万美元。
加强宣传教育，抓好疫情防控和生产经营。通过视频会议开展形势任务教育，部署百日攻坚创效行动。全方位宣传疫情防控知识，制订疫情响应工作计划，为全体员工购置防疫用品，做好中外员工心理疏导。
主动与相关方沟通，深入开展降本减费工作。与作业者一同制定降本减费措施，一季度召开47次技术交流等会议，提出预算调整意见，推迟预开发项目研究，暂缓实施修井作业。在确保生产安全的情况下，将部分维修工作推迟到2021年。终止DS-8钻机合同，节省钻井费用权益1840万美元。与政府部门沟通交流，争取惠企政策。
优化完善运营机制，进一步提高管理效率。大力强化内部管理，优化组织架构，压缩管理层级，缩短决策流程。执行业务授权制度，对不同业务责任人进行财务、业务匹配授权，实现责权利相统一。持续优化综合管理体系，对业务进行系统梳理，明确业务责任人，提高业务管理效率。
加快新项目评价，推动可持续发展。积极开展新项目跟踪，发掘新项目市场信息。联系合作伙伴，收集地质资料，安排国内技术团队赴安哥拉开展新项目潜力分析和评价，为投资决策提供依据。目前已经筛选出两个区块开展进一步圈闭评价，为2021年区块招标奠定技术基础。
倡导勤俭节约，努力压减成本费用。依法合规取消通讯补贴、伙食补贴、交通补贴等。暂停办公车辆使用，暂缓淘汰旧机动车。修理旧电脑，重复利用可用资源。预计今年上半年可节省管理费用20万美元。（张建强 何峰煜 邹德江）
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